中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
为规范业务部各项工作流程、经营管理制度,提升一线人员业务技能,加深对企业经营管理与制度规范的理解,了解企业内外形势,树立长远发展意识,武昌店于近期在2楼会议室开展了一次经营管理培训。
培训内容主要包括《招商及品牌管理》、《店面管理》、《会员管理》、《营销管理》及《连锁管理》,业务部全体人员参加了本次培训,武昌店副总经理刘瑾玻作为主讲。
为做好本次培训,业务部对培训方案、课程体系、教学组织形式进行了精心设计。培训课程围绕公司业务发展、经营管理融合创新、政策解读及内部管控规范等实际情况开展,课程内容丰富、知识覆盖面广、针对性强,从战略决策到组织发展,使参训人员对业务专业领域有了全面且清晰的了解。
刘瑾玻表示,通过建立健全规章制度,使各项工作都“有章可循”、“有据可依”,能够有效推动日常工作科学管理和规范运作,最大限度抑制人为因素,规范并约束干部员工行为,构建起现代企业的管理根基。
全员互动下,疑点易解,知识易获。现场提问环节,大家就疑惑之处积极发问,讲师也一一予以解答,并提醒大家在执行过程中的注意事项。大家纷纷表示,此次培训通过理论与实践相结合的系统性学习,提升了自身知识水平、拓展了视野与思维、收获了友谊与情谊,为今后职业发展提供了助力。另一方面,业务部全体人员对经营管理制度、各项工作流程及重大风险点等知识点有了更为完善的认知。
“此次培训既是强化落实,更是为了使公司各项内部管理制度尽快落实到工作实践中去的有效举措。”活动负责人表示,“也有利于规范管理者及员工严守公司制度,按流程办事,提高风险防范能力。”