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预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。财务部负责审核汇总各部门制定的年度预算方案,年度预算的编制工作是预算管理系统良好运行的基础。
常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。自2017年年底财务部正式启动次年预算编制工作,历经数月,不断修订调整可见预算编制工作尤为重要。为保证财务端口人才全面掌握居然之家财务系统知识,财务小伙伴们针对预算编制工作总结出编制技巧、方法和容易出现的问题,对财务部各岗位人员进行预算编制知识培训。
本次培训由财务部核算会计龚杰担任讲师,结合专业知识和自身在预算编制、审核过程中积累的经验从预算编制方法、编制流程、编制依据,预算表填写及审核等方面对年度预算编制工作流程进行详细讲解。
预算表编制原则及流程
预算的编制依据
首先对与预算相关的集团和分公司重要发文、批示进行深入学习,然后对收入合同、系统数据进行了讲解;
预算编制表
培训讲师对预算编制表的表格进行了分解说明,讲解了各项表格之间的勾稽关系和财务测算;
预算财务审核
对预算审核的依据和要点进行了详细讲解,并分享了审核预算的小技巧。
为加强对培训知识的理解与掌握,培训结束后现场进行考试,大家认真答题,取得了不错的成绩。通过本场培训进一步加强财务管理与监督,规范预算制定和审核的流程,贯彻落实集团精神,提高财务专业知识水平,居然之家汉口店财务人员要与时俱进,不断学习,从单纯的收支管理向全面预算管理和资本管理转型,紧跟公司发展结构,进一步提高业务能力,助力公司腾飞发展!