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中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
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中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
企划营销活动作为一股热血力量，在建材家居卖场运营中起着非常重要的作用，企划营销的创新、新颖，商户的配合度、顾客的参与感，都直接关系到企划营销是否成功。为提高企划营销能力，福建分公司运营管理部组织了第三季度的营销条线会议，本次会议主要分为：各店第三季度军令状指标及营销活动阐述；各店优秀营销案例分享；各店营销存在问题的探讨、商业美陈培训、宣誓等环节。
会议伊始，福建分公司运营总监洪海向大家介绍了本次会议的意义和目的。洪总提出：营销部门是一个店的核心部门，负有带动商场气氛、人流量、销售量的责任。我们如何利用大数据分析整理出排名前五的各个品类？如何将精力更多地关注于20%的商户？如何利用这20%的商户树立榜样，更好地带动剩余50%甚至80%的商户？这些都是这次会议考虑的问题，也是之后每个店需要去思考的任务。洪总对企划营销会议还提出了三个期望：1、各店营销能力大幅提升；2、各门店相互联动，打造高品质的营销热点；3、居然的企划营销能够成为福建乃至全国可圈可点的最佳案例。
随后，分公司运营经理范礼建向大家介绍本次会议各个店的月度营销计划及考核指标军令状。泉州店、石狮店、晋江店的营销团队向大家介绍他们的营销队伍建设以及每人所肩负的军令状指标。
接下来，三个分店对各自优秀营销案例进行分享。其中，泉州店由营销负责人宝健分享了“名品荟萃”，提出全力支持商户的商品分享对于调动商户积极性起着至关重要的作用。石狮店黄连星分享了“年中大促第2季”，着重渲染出石狮店“造势”的优势！晋江店由总经理刘懿给大家带来了“SVIP”宣导，从细节出发，润物细无声地对广大顾客提供服务，从而提升顾客对居然之家的好评度。让商户专注销售、居然帮扶拉动客户群为模式，源源不断发掘老顾客的激情反购。
通过三个分店的分享，明显可以看出每个店都有营销优势侧重点。营销团队在汲取各店优势的同时针对三个分店提出的营销困难及不足进行探讨并给予帮助。
为提高各店商场美陈方面的舒适度，分公司运营部企划专员林义仙为全员分享了商业美陈的相关知识点，重点介绍了商业美陈的基本分类、商业美陈的发展现状及对商业运营的积极意义，希望对各店在商场美陈方面有所帮助。
最后是宣誓环节！第三季度营销目标，有我必达！我是敢拼会赢的居然人，在这里，我庄严宣誓：
在第三季度，我和我的团队必定--
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
相信自己，相信伙伴，全力以赴，共创辉煌！
一鼓作气，挑战佳绩，攻守并重，全员实动！
心中有梦要讨动，全力以赴向前冲！用辉煌的业绩捍卫我们的铮铮誓言！
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