招商合作
中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
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中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
为加强部门的规范化管理，完善各项工作制度，提高效益，光谷店办公室以公司的物资采购管理制度为基础，结合部门自身实际情况，明确了部门内部和相关协作部门的工作责任目标，使采购管理更加规范化、标准化。
1.采购管理原则：（1） 预算管理原则；（2）统一采购原则；（3）职权分离原则；（4）阳光透明原则。
2.采购流程：提出采购需求——采购询价——钉钉发起申请——采购执行——验收货品——办理入库——结算。
3.采购过程中的廉政建设：（1）办公室与供应商签订采购合同时必须同时签订《采购廉政协议》，违反廉政协议的，公司将按照协议规定追究供应商及当事人责任；（2）采购前，推荐供应商的内部人员须签字备案，若查实有腐败行为，公司将追究当事人责任。
4.阳光采购。“阳光采购”立足于科学化、合理化的采购制度和监管制度，通过合理的竞价议价谈判，有效降低采购成本，提高采购效率，避免采购过程中的暗箱操作、吃回扣等贪污腐败现象，是一种阳光下的采购行为。
作为物流与供应链管理领域重要的一部分，采购在社会中起的作用越来越大，通过这次培训使我们对企业的采购管理有了一个更全面、深刻的理解，在加强采购管理的同时，也不应该忽视企业的社会责任，实现完善的企业物资供应信息管理。
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