中国家居建材流通业的龙头企业之一中国市场知名商业品牌之一
4月21日，居然之家与米兰之窗在居然大厦签署了2022年战略合作协议。签约仪式上，居然之家集团执行总裁王宁、副总裁王鹏等多位领导与米兰之窗董事长马俊清、执行总裁陈涛等一行人就系统门窗发展趋势及未来合作内容进行了深度交流。王宁表示，未来，居然之家将继续加强与系统门窗品牌之间的合作。
4 月 22 日上午,居然之家集团党委及管理团队在党委书记、董事长汪林朋的带领下,赴北京市延庆区与八达岭文旅集团,共同开展党建植树活动。
汪林朋有两个身份：居然之家董事长兼总裁，居然之家“代言人”。 代言人是品牌的另一种外在表达方式，他是产品的化身，与经营理念、产品实力等方面相契合，消费者对于产品的选择很大一部分也取决于代言人，可以说一荣俱荣，一损俱损。
新零售转型也使居然之家重塑发展逻辑。一方面，双线融合有利于居然之家触达更多用户以及延伸商品品类，提升公司业务天花板。另一方面，新零售业态下，公司服务品类不断深化，有利于公司从“卖产品”向“卖服务”延伸，进而形成商业模式升级。 归根结底，居然之家发展逻辑的重塑得益于公司依托稳健的基本面，构建了符合行业未来发展的商业形态。而以基本面为根基，不断迭代自身业态是企业保持持续生长的重要路径，其最终形成的业务生态注定夯实茁壮。
2021年对居然之家来说,是重要的一年,在构建“大家居+大消费”战略上,居然之家走到了“最后一公里”。
“双碳”已经成为国家政策主线。就连本次冬奥会开幕式也采用了独具创意的环保点火，以不点火代替点燃，以微火取代熊熊的大火，100年的奥运历史上，从未如此体现低碳环保的理念。
日前，居然之家披露2021年业绩预告，实现扣非净利润23亿元-25.80亿元，同比增加76.65％-98.15％，实现近倍数增长。而这逆势突围背后的深层逻辑，是比数字变化更值得思考的事情。
居然之家作为家装家居行业龙头企业，积极响应国家发展需求，探讨乡村振兴、共同富裕的发展方向，积累大量县域及乡村经济发展经验，成功地在罗田县打造“罗田家居生活MALL”备受消费者青睐。作为居然之家在县级城市首个自建自营的家居生活购物中心，“罗田模式”一方面探索出一条居然之家加快渠道下沉、推动三四五线城市连锁拓展之路，另一方面也为居然之家向大家居、大消费转型融合积累了成功经验。
2021年家居建材市场规模持续扩大，根据商务部、中国建筑材料流通协会、前瞻产业研究院数据整理显示，2021年1-8月规模以上家居建材卖场累计销售额达到6688.20亿元，同比上涨61%。在万亿的家居市场热潮后，用户与市场均在发生着巨大的变化。家居，与其说行业进入了存量竞争时代，不如说是步入了新的增量时代。在这个以用户对高品质生活需求为驱动的新增量时代，居然之家作为家装家居行业的龙头，以品牌、服务、产品的持续升级，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
11月26日，由居然之家与阿里巴巴共同主办的居然装饰与每平每屋·设计家“数字+”产品发布暨“寻找国民好设计”设计挑战赛（华北区）启动新闻发布会，在居然之家北四环顶层设计中心成功召开，中国室内装饰协会会长张丽、中国建筑装饰协会住宅部品产业分会秘书长胡亚南、国际著名设计师制造·中创始人[ADCC]陈设委执行主任梁建国、美国室内设计中文版出版人赵虎、Design设计总监/共合设联合创始人吴巍，以及掌上辅材、住小帮等三十余家家居建材品牌代表和众多媒体应邀出席了本次会议。
随着公司数字化转型战略的不断推进及业务模式的不断完善，居然之家在资本市场上的价值回归只是时间问题，居然之家的未来值得被期待，这种信心既来源于居然之家骨子里的实力，也来源于其肯创新转型的精神内核。
2021年第三季度，居然之家新零售集团实现营业收入31.69亿元，同比增长37.46%；归属于上市公司股东的净利润5.96亿元，同比增长18.62%。
