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中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
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中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
6月11日，为提升工作效率与核心竞争力，居然之家郧阳店组织开展《打造卓越的执行力》培训。
在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者有实现构想的能力。没有执行，一切都是空谈。在本次培训前，讲师办公室汪主任首先为我们解读了居然之家的企业文化，她强调我们在工作中要将居然之家的文化内化于心，并作为自己的行为准则。
如何提升执行力？
1.结果导向：企业是讲功劳不讲苦劳的场所，用结果（业绩）获取报酬，属性是价值，用途是交换；工作是作品，不是作业。因此，用结果（业绩）说话。
2.责任逻辑：提升责任感，对己对人、对企业负责。
3.客户服务：将组织内部的员工，当成客户来对待！在工作中，对于其他员工交代或交接的工作，有反馈有跟进。
4.注重沟通：执行不力，很多时候是因为沟通不畅，沟通需要注意技巧、态度、知识、文化背景。因此，在沟通中，我们需要抓住重点，针对他人传达的信息，采取相应的行动。
在培训的最后，汪主任指出在提升执行力的过程中，我们可以采取“PDCA循环”的工作方法。首先列出工作计划，完成工作后，再进行检查确认，然后根据结果分析总结出适合自己的工作方法。
工作时间：9:00 - 18:00
