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中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
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中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
随着居然快速发展，我们有了很多的机遇，同时也带来了更多的挑战和竞争。为了能够在市场经济中立于不败之地，这就要求我们有一套完整的制度体系。而财务管理制度无疑是重中之重。所以我们要加强和规范内部控制，提高经营管理水平和风险防范能力，更好地抵御当前严峻的市场形势，促进公司良性发展。
本次内控管理制度培训由财务部徐泉经理主讲，徐经理给大家从商户进场装修、摊位及商户管理、促销活动、形象广告投放、广告牌管理、合同管理、物资管理及维修保养装修等施工方面阐述，了解内控管理的要求，存在问题和解决措施等方面。学习的同时,徐泉经理还进行了现场提问环节。
主讲人：财务经理徐泉
内控管理要点
一、梳理商户进场装修管理流程，确保市场经营安全。
二、加强商户经营管理，梳理撤场流程，明确各部门相关管理职责。
三、细化广告牌管理标准，确保应收尽收、应收早收。
四、做好营销活动事前准备、事中管控、事后决算等工作要点，同时适时扩大营销宣传面。
五、规范各项合同管理，维护企业合法权益。
六、加强物资管理，明确相关管理职责。
七、规范大额维修、保养、装修等施工要求，明确质量、安全、工程进度管理。
内控管理培训后，徐泉经理带领大家共同学习分公司发文《关于明确分店各项工作事项审批权限的通知》，主要从财务类、物资管理及不动产投资类、经营管理类三个模块，规范和明确桐城店日常工作审批权限及报告审批流程，要求全员严格落实，提高工作效率。
通过此次培训，使得桐城店全体员工熟悉了公司财务管理制度的要求，从而更好的规范各项财务制度，履行各项职责，为推动公司财务管理有序开展，规范内部管理奠定坚实的基础。
相信大家都会有所收获，并且在以后的工作中严格要求自己，认真落实各项财务制度，在以后岗位中做到恪尽职守，合法合规。
工作时间：9:00 - 18:00
